拒绝领导布置多余的工作可能是一个敏感的问题，但是如果您认为这个任务不必要或对工作负荷不负责任，那么以下是一些建议来拒绝这个任务：
1. 提出问题和疑虑：在接受任务之前，先与领导进行沟通，提出问题和疑虑。询问为什么这个任务是必需的，它如何与其他任务相关联，以及是否可以通过其他方法来解决问题。
2. 提出替代方案：给出一个可行的替代方案，以减轻工作负荷并同时完成领导要求的任务。展示如何通过优化流程或者重新分配资源来达到相同的目标。
3. 明确自己的工作负荷：将自己的工作负荷和当前的项目和任务列出来，与领导共享，强调您已经承担的工作量和正在处理的任务数量。让领导了解目前的工作量已经很高，接受这项任务可能会影响其他任务的完成时间或质量。
4. 提供时间估计：如果领导坚持将任务分配给您，提供一个合理的时间估计来完成任务。根据自己的工作负荷和时间管理技巧，判断是否有足够时间来完成额外的任务。让领导意识到您的时间有限，重新评估任务的优先级。
5. 与同事合作：如果任务涉及到一个团队，考虑与其他团队成员进行协作，分担任务负荷。与同事协商并找到一个合理的任务分配方案，让领导意识到您正在寻找解决问题的方法，并且不只是拒绝任务。
6. 提供解释：在拒绝任务时，向领导提供明确的解释，让他们理解您的决定。解释您的理由，包括时间限制、工作负荷或其他全面因素。
请记住，在拒绝任务时要保持尊重和专业。最重要的是确保表达自己的立场，同时保持积极的态度，并提出解决问题的建议。
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将开展主题教育与打造“居民最放心最安心的港湾”相结合，金元社区党总支坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作，把党建引领基层治理作为主要路径，立足实际，以服务群众“小切口”做好基层治理“大文章”，让群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。， 4、过境货车交通管理措施的发布前期都有哪些环节？ 按照《国务院重大行政决策程序暂行条例》《陕西省重大行政决策程序暂行规定》《西安市重大行政决策程序规定》要求，完成了草案起草、专家论证、广泛征求意见（举办行业座谈会、人大代表政协委员座谈会、听证会、官网公开征求意见、发放调查问卷）、风险评估、合法性审查、集体讨论决策等相关法定程序。
杜旭东在11月17日晚间回应了与缅北庆生视频相关的争议，并就此事道歉。，通用水泥、特种水泥、熟料是列入生产许可证目录管理的产品，按照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法》规定，企业未取得生产许可证不得生产列入目录管理的产品，取得生产许可的企业应当持续保持取得生产许可的规定条件。
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